La construcció es pot veure des de tots els angles com una activitat d'inversió. Aquest últim implica la creació de projectes que et permetin assolir els teus objectius. També inclou diversos documents legals i financers, sense els quals la construcció és impossible. La gestió de projectes en construcció es realitza segons un sistema específic, que hauria d'utilitzar la tecnologia de la informació.
Atès que el resultat final de tota construcció és algun valor material (industrial o no industrial), en tot cas implica la inversió de determinats fons. Tot i que la inversió s'hauria de rendir quan la instal·lació estigui enllestida. En aquest procés, el contractista, el client i el que inverteix en el procés de construcció de l'edifici han de treballar conjuntament. La gestió de projectes en construcció ha de garantir el seu treball harmònic i ininterromput.
El procés presentat té les seves pròpies característiques. Heu de parar atenció al fet que després de la inversió de fons abans de la finalització de l'objecte pot trigar molt de temps. A més de les obres de construccióedificació, també cal dur a terme les mesures preparatòries, obtenir tota la documentació necessària que permeti començar la construcció. A més, poden ser necessaris molts fons, sense oblidar el fet que qualsevol edifici pot ser perillós per a una persona des del punt de vista ambiental o tècnic.
La gestió de projectes en construcció permet a l'estat controlar totes les activitats d'inversió. Per exemple, totes les parts han d'actuar de manera concertada perquè la construcció de la instal·lació es pugui completar en un termini estrictament definit, i també que el procés de construcció no vagi més enllà del pressupost establert. Naturalment, la qualitat de la construcció no hauria de patir.
La gestió de projectes en construcció defineix tasques específiques per a cadascuna de les parts (client, contractista i inversor). Al mateix temps, s'han d'implicar sense f alta diverses tecnologies de la informació. És a dir, tota la informació sobre el procés de construcció d'un edifici s'ha d'acumular, emmagatzemar, analitzar, processar i transmetre a l'organització que supervisa el procés.
La gestió de projectes d'inversió en construcció preveu les següents tecnologies: dispositius perifèrics i informàtics, eines que proporcionen comunicació contínua, així com programes especials que ajuden a fer diversos càlculs.
Gràcies a aquestes tecnologies, gestió de projectes en construccióes fa més senzill i entenedor. No només agilitzen la informació i les activitats de l'inversor, sinó que també l'automateixen. És a dir, s'incrementa significativament l'eficiència de la planificació d'inversions, s'està optimitzant la coordinació dels plans de construcció de capital, així com els seus pressupostos.
